7月25-26日，德賽集團(tuán)2019年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在深圳召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)姜捷、羅漢松、李兵兵、鐘晨、劉其出席會(huì)議并分別作重要講話，集團(tuán)中高層管理人員共60余人參加會(huì)議。鐘晨副總裁代表經(jīng)營(yíng)班子作德賽集團(tuán)2019年年中總結(jié)報(bào)告，集團(tuán)技術(shù)中心、總裁辦、企管部、組織人力資源部及各控股公司負(fù)責(zé)人作相關(guān)工作報(bào)告。
在主題報(bào)告中，鐘晨副總裁總結(jié)回顧了今年上半年取得的工作成果，指出了工作中存在的不足與挑戰(zhàn)，并部署了下半年集團(tuán)重點(diǎn)工作。
上半年：
提升質(zhì)量 積蓄動(dòng)能
2019年上半年，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作的亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
一是電池產(chǎn)業(yè)逆風(fēng)飛揚(yáng)。上半年，電池產(chǎn)業(yè)銷售額及利潤(rùn)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，在拓展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)份額的同時(shí)，積極布局未來，投資建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)電源高端智造項(xiàng)目，推進(jìn)越南工廠二期廠房建設(shè)。
二是西威公司合縱連橫。西威公司保持戰(zhàn)略定力，加大投入，在戰(zhàn)略投資、技術(shù)研發(fā)、客戶合作上取得多項(xiàng)進(jìn)展。完成對(duì)德國(guó)先進(jìn)天線技術(shù)公司的收購(gòu)，與四維圖新、中國(guó)一汽等外部力量達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同研發(fā)前沿技術(shù)。
三是核心能力一體推進(jìn)。上半年，集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)抓住核心能力建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵任務(wù)，加快提升四項(xiàng)核心能力，在更高起點(diǎn)和更扎實(shí)基礎(chǔ)上推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
四是人才工程統(tǒng)籌規(guī)劃。集團(tuán)德賽學(xué)院正式揭牌成立，各控股公司推動(dòng)搭建公司人才體系，持續(xù)推進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)員的培訓(xùn)工作，積極提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)能力。
下半年：
挖潛增效 砥礪奮進(jìn)
會(huì)議從宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)兩方面分析了工作中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。要求各產(chǎn)業(yè)各部門要以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛⒏咝?wù)實(shí)的作風(fēng)，攻堅(jiān)克難，干事創(chuàng)業(yè)。
今年下半年是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)，集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)將圍繞“做細(xì)、做實(shí)、做強(qiáng)”的年度工作推進(jìn)總要求，重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。
一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)聚焦經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)力。集團(tuán)堅(jiān)定聚焦主航道，保持對(duì)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作的投入力度，有序推進(jìn)各類資源的獲取規(guī)劃，持續(xù)增強(qiáng)戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)力。
二是提速投資并購(gòu)工作，有效推進(jìn)百億工程。集團(tuán)將持續(xù)著眼未來，加大投入。有效拓展項(xiàng)目渠道，強(qiáng)化資源整合，推動(dòng)“百億工程”持續(xù)發(fā)力、取得實(shí)效。
三是整合關(guān)鍵技術(shù)資源，提升研發(fā)創(chuàng)新層次。集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)要不斷優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制，提升研發(fā)關(guān)鍵能力，為業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)提供產(chǎn)品技術(shù)支撐。
四是提高客戶服務(wù)水平，加大市場(chǎng)開拓力度。各產(chǎn)業(yè)要千方百計(jì)抓訂單搶市場(chǎng)，密切跟進(jìn)優(yōu)質(zhì)大客戶業(yè)務(wù)布局，在多市場(chǎng)、多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大的突破和成效。
五是強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，加快團(tuán)隊(duì)能力提升。集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)定推進(jìn)實(shí)施集團(tuán)組織人力資源戰(zhàn)略，將各項(xiàng)既定工作落實(shí)落細(xì)，持續(xù)提升各層級(jí)人員專業(yè)素養(yǎng)。
六是積極推動(dòng)管理創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)組織活力。集團(tuán)各職能模塊要從服務(wù)意識(shí)、專業(yè)水平等方面加快提升，為集團(tuán)的健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
各項(xiàng)報(bào)告結(jié)束后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)姜捷、羅漢松、李兵兵、劉其分別作了重要講話。
7月26日，與會(huì)人員參觀了前海展示廳、前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)以及廣東改革開放40周年展覽。
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