一元復始，萬象更新。在迎來2020年新年之際，我謹代表公司黨委會、董事會和經營班子，向辛勤奮斗的每一位德賽人致以崇高的敬意和衷心的感謝!向關心支持德賽發展的各級領導、合作伙伴、廣大客戶和社會各界朋友表示美好的祝愿和衷心的感謝！
2019年，面對嚴峻的競爭環境和市場形勢，在惠州市委市政府、市國資委的堅強領導和相關部門的大力支持下，集團凝心聚力，謀篇布局，堅定向前，保持了經營穩定與競爭能力的持續提升。2019年，德賽在廣東企業五百強排名第83位，上升8位；在中國制造業五百強排名第294位，躍升42位，行業地位和影響力進一步提升，走出了一條具有產業特色的可持續發展之路。
這一年，“百億工程”加速實施，惠南產業園全面推進，核心能力不斷增強。2019年，集團在技術研發、固定資產、股權并購等方面的投入保持了較快增長，持續構建面向未來的競爭優勢。22萬㎡的汽車電子惠南產業園全力建設，預計春節前后主體工程順利封頂；新能源電池惠南產業園預計占地面積33萬㎡，一期土地23萬㎡已于今年9月順利摘牌，為產業發展搭建廣闊平臺、提供有力支撐。技術創新力度再加大，自動化升級再提速，阿米巴項目整體和局部相結合推進，顯現積極成效。
這一年，核心產業順應趨勢，戰略布局加快步伐；其他產業聚焦主業，夯實經營，各產業轉型發展呈現積極態勢。汽車電子產業調整組織架構，加大對智能座艙、智能駕駛和網聯服務的戰略布局，收購德國ATBB公司，L2.5級自動駕駛實現量產，與一汽集團成立合資公司，榮獲“全國質量獎”，為未來發展積蓄新的力量、奠定堅實基礎。新能源電池產業堅定推進業務結構和客戶結構優化，積極開拓儲能、智能電源等業務，投資設立長沙制造基地，加快推進越南工廠二期廠房建設，增強競爭優勢，不斷邁上新臺階。精密產業定位清晰，堅持“低成本運營”和技術創新，取得良好成效。智能制造產業堅持核心聚焦，不斷提升經營質量。光電產業加大國際市場開拓，獲得客戶好評和認可。集成電路產業抓好戰略執行，做好產品，持續突破大客戶。
這一年，“人才工程”整合資源，搭建平臺，匯聚合力；“五個文化”建設整體謀劃，黨建引領，系統推進。2019年，“人才工程”進一步落地落實，以德賽學院成立為契機，打造精品課程，萃取組織經驗，實踐“工作坊”模式，賦能各級管理者和員工；以發展人才培育為牽引，開展行動學習，帶動“教練”自我提升和“引導師”隊伍建設；更加注重一線員工的能力提升和發展通道，打造有競爭力、有活力的“德賽工匠”隊伍；德賽電池股權激勵計劃正式實施，讓更多的人才分享企業發展的紅利。舉辦“踐行五個文化、德賽基業長青”第十七屆德賽日活動，首次專題聚焦于企業文化建設；“黨建引領、文化鑄魂”主題黨課，擂響了全面深入建設企業文化的鼓點；圍繞文化主軸，開展知識競賽、主題征文、主題演講等活動，進一步提高員工的參與度和感知度，春風化雨，漸入人心。
回顧過去，展望未來。今年召開的戰略研討會提出，將實現戰略目標分為兩步走：第一步，到2023年，集團成立40周年時，核心產業初步成為具有全球競爭力的國際化企業；第二步，到2033年前后，集團成立50周年時，集團成為具有核心競爭力的國際一流企業。
歷史的發展，總有一些重要節點、關鍵時期。銷售規模2020年達到300億、2023年達到500億是集團2013年提出的奮斗目標，當年控股企業銷售收入是93億。今后的五年，是德賽實現兩個階段性戰略里程碑的攻堅期，這一光榮而艱巨的任務落在我們這一代人肩上。前景令人鼓舞，目標催人奮進，但成功不會從天而降，需要我們拿出更大的勇氣和干勁，全力以赴，堅韌不拔，尤其是在2020年這一關鍵時間節點。
2020年，我們要堅持以發展為第一要務，把實現目標任務放在經營工作的突出位置。發展，是企業的永恒主題，也是解決一切問題的基礎和關鍵。在這個復雜多變的時代，我們要以開放的思維、開放的心態跟上時代的步伐，切實提升戰略洞察能力，把握住正確的方向；要抓住行業發展、技術演變的趨勢和本質，抓住現階段所面臨的關鍵問題和主要矛盾，以重點突破帶動全局發展；要深入推進“百億工程”，全力推動汽車電子惠南產業園順利投產、新能源電池惠南產業園動工建設和越南工廠二期如期建成，積極推進國際化布局，尋求有價值的并購機遇，拓展產業布局。
2020年，我們要堅持把“人才工程”和“五個文化”向縱深推進，更加突出專業化建設，更加注重落地實效。事成于行，業貴于專。要突出人才培育的時代性和專業性，重視新思維、新工具運用，重視與德賽發展階段的適配性；各級管理者、人力資源工作者都要成為選人用人、知人善任的“行家里手”，不斷提高專業思維和專業素養，對組建優秀團隊、加快人才梯隊建設當責盡責。要切實加強考核獎懲力度，持續優化激勵制度和人員結構，加大各層各類員工激勵的差異性，激活組織、煥發活力。文化一致是最高效的協同，2020年要把踐行“五個文化”作為集團和各產業文化建設的主軸，廣泛傳播，凝聚共識，融入制度，深入人心，讓德賽事業生機勃發、生生不息。
2020年，我們要繼續堅持做細做實經營管理工作，持續提升內部運營效率。企業要越做越大，但管理不能越來越復雜；必須借鑒和學習標桿企業的先進經驗，遵循產業發展和企業成長的基本規律，融合我們已有的優勢，以高標準嚴要求來規范自身的經營和管理，構建高效、有力的組織能力和管理體系。不斷挖掘人、財、物等全要素效率提升空間，全價值鏈卓越運營，持續降本增效。切實加強合規管理，全面強化內部控制，有效規避風險，為企業經營保駕護航。
時間的腳步永不停歇，奮斗的腳步永不停歇；對未來真正的慷慨，是把一切獻給現在！2020年，德賽人將不忘初心、牢記使命，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態投入工作，以勇于擔當、一往無前的奮斗姿態攻堅克難，展現新作為，創造新業績。
最后，祝大家新年新氣象、更上一層樓！
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