10月30日，集團召開2023年第三季度工作交流會，全面總結集團三季度和今年以來的經營工作，分析研判當前形勢，鼓勵動員集團上下全力奮戰四季度，力爭完成全年目標任務。集團領導和中高層管理人員參加會議。
各公司負責人從前三季度財務指標、重點工作進展、行業趨勢等方面進行工作交流，集團辦公室宣講《安全生產新條例、新要求、新措施》，德賽電池就儲能技術與商業應用做專題分享。
會上，姜捷總裁通報了集團前三季度的經營和重點工作進展情況，對各公司經營情況進行點評，并提出要求。今年以來，集團上下堅定信心，奮勇擔當，圍繞統籌戰略布局、強化內部管理、優化資源整合、加快項目建設、激發隊伍活力等方面，積極開展實施了一系列創新舉措，取得階段性成效。展望四季度，集團各產業經營者要錨定全年目標，狠抓重點工作落實，攻堅克難為全年目標沖刺。
姜總對下一階段工作提出了要求。一要在保證業務質量、經營質量的情況下，全力以赴、開拓進取，多措并舉力爭全年目標達成。二要強化戰略管理作為發展引擎，要從根本上重視戰略管理的重要性。三要繼續高度重視人才工程，進一步吸引外部優秀人才，關注新招應屆畢業生崗位培訓和融入公司的情況，有效做好年終人才評價工作。四要安全與合規經營常抓不懈，始終繃緊安全生產這根弦，強化各項安全措施，確保各項在建工程順利交付，進一步提高合規經營意識，加強風險識別與防范措施制定。五要深入踐行集團五個文化，發揚協同文化，建設好集團先進制造聯盟，做好集團成立四十周年的相關活動。
發展只爭朝夕，成效功在不舍。面對當前嚴峻復雜的外部經濟形勢，各級經營管理者要勇于擔當，迎難而上，銳意進取，為完成全年目標任務而努力奮斗！
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