7月18日，德賽集團2025年上半年工作交流會在寧夏銀川舉行。集團全體中高層管理人員參會，各產業負責人作工作交流報告，姜捷總裁代表集團經營班子作題為《銳意進取 強化落實 力爭全面實現集團年度工作目標》的工作報告，強調要緊盯目標，堅定向前，積極作為，把握趨勢，主動布局，夯實創新根基，確保全年目標達成。
會議指出，今年上半年，在市委、市政府和相關部門的大力支持下，集團堅持核心聚焦、創新驅動、提質增效，經營發展呈現良好態勢，總體銷售收入和利潤穩步增長，為實現全年目標打下扎實基礎。智能汽車電子產業加速融入全球汽車產業鏈，打造更有競爭力的創新產品和敏捷服務；新能源電池產業加強創新能力建設，合理布局產能，推動轉型升級。
針對下階段工作，姜總強調要加快提升行業洞察能力，加強資源投入和組織保障，系統提升對產業的科學研判能力；要堅定不移落實創新驅動戰略，積極布局構建前瞻性技術創新體系，進一步提高創新效率；要積極擁抱AI+機器人時代，大力推動AI技術在制造、研發和各項管理工作中的實踐應用，加快向智能化轉型升級的步伐；要加強關鍵人才隊伍建設，做好應屆大學畢業生培訓工作，持續開展輪崗輪訓，培養復合型經營管理人才，落實落細對基層員工的關懷與關愛工作；始終樹牢安全生產意識，強化風險防控與合規經營意識，嚴控商業合同風險，堅持質量就是生命線，不斷完善品質管控體系。
會上，羅漢松副總裁指出，要堅持做好聚焦和取舍，努力實現有質量發展、高質量發展。李兵兵副總裁指出，要“抓大盯小”，著力布局好項目、大項目，著眼年輕新消費、新趨勢。劉其副總裁指出，要堅持做好安全生產和合規風險防范工作，加強敏感崗位輪崗工作，筑牢安全、廉潔“雙防線”。
會議邀請了羅蘭貝格管理咨詢公司的專家團隊作《“破界共生”：解碼第二增長曲線的引擎》《“內觀歐洲”：國際化的挑戰·轉機·行動》等專題培訓，推動企業突破業務瓶頸，開拓新增長空間并提升全球競爭力。
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