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        9月21日，來自集團企管部、物業部、下屬各企業的42名先進制造尋道之旅成員前往珠海湯臣倍健專業透明工廠，進行精益生產和現場管理交流學習。
        交流學習第一站是參觀湯臣倍健透明工廠現場。進入車間之前，在換鞋套的地方，放置了一條長凳子，并且規定換過鞋套的那只腳需要跨過凳子另一邊，進入潔凈區，再換另一只腳。小小的細節，不僅設置人性化，而且避免灰塵帶進車間，充分展示了湯臣倍健的管理水平。走進瓶裝車間，從制粒——總混——投干燥劑——數粒裝瓶——稱重——包裝；整個生產流程基本實現無人化作業，并配合精益的物流配送路線規劃，醒目的標識，處處體現著優秀的現場管理水平。
        參觀現場之后，湯臣倍健精益管理部劉文得經理從精益現場到精益制造，就產線平衡、SMED、減少在制品等具體工具做了深度交流，并就精益生產推行過程中如何管理項目進展做了精彩分享。充分的互動交流，讓大家收獲滿滿。