10月28日下午，集團召開2022年第三季度工作交流會，全面總結集團前三季度經營工作，分析研判當前形勢，推動四季度工作落實，力爭超額完成全年目標。集團領導和中高層管理人員五十余人參加會議。
各公司負責人從財務指標、重點工作進展、行業趨勢等方面進行工作交流，德賽學院對“文化領導力”工作作進一步闡述和宣導，德賽西威就智能駕駛業務發展作專題交流。
會上，姜捷總裁通報了集團前三季度的經營數據和重點工作進展情況，對各公司經營情況進行點評并提出要求。今年以來，面對國內外疫情形勢、美國半導體出口管制和持續加息的壓力、需求疲軟、部分工業原料價格上漲等嚴峻挑戰，集團和各產業團結奮斗，主動作為，攻堅克難，前三季度累計實現營收、利潤雙雙超30%增長。第三季度，集團和各產業獲得多項政府和行業認可，人才培養、校企合作不斷取得新進展，一批新基地建設正按計劃穩步推進。
姜總指出，黨的二十大的召開為推動經濟發展注入新動力，統籌疫情防控和經濟發展的成效將不斷顯現，國內經濟將進一步回穩向好，集團各產業務必搶抓機遇，加快發展，為完成好全年戰略目標持續不懈努力。
姜總對下一階段工作作出要求：
一要全力以赴沖刺全年目標，確保全年既定目標的達成，并爭取更高目標的實現，做足各項準備為明年目標圓滿完成打好基礎。
二要做好戰略管理，加大投資布局，要做好新一期戰略規劃工作和明年的經營工作計劃，強化各投資項目的管理工作。
三要重視知識產權管理和企業數字化轉型，逐步提升知識產權管理工作的高度與廣度，重視數字化對企業效率和產品質量的提升效用。
四要在企業文化與人才工程方面，樹立每個管理者都是人力資源工作者的理念，管理者要做到正己化人、以文化人和厚德載物、內圣外王。
五要嚴格落實合規與安全經營措施，對疫情防控要繼續常抓不懈，國際化推進中務必重視風險防控和合規經營，繼續落實各項安全生產措施，提前預防和化解風險。
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