2月9日,德賽工業2018年經營工作會議在德賽大廈召開,德賽工業領導姜捷、駱伯祥、羅漢松、李兵兵、鐘晨、劉其出席會議并分別作重要講話,集團全體中高層管理人員70余人參加會議。劉其副總裁代表經營班子作德賽工業2017年工作總結暨2018年工作計劃報告,德賽工業技術中心、企業管理推進部、總裁辦等職能部門,以及通訊產業、部件產業、IC產業及德賽智能、自動化等負責人作相關工作報告,汽車電子產業、新能源電池產業在會上做工作交流。
重點突破 帶動全局
劉其副總裁在《戰略引領、創新驅動,加快推進德賽事業邁向新高峰》主題報告中,介紹了2017年主要指標完成情況、各項工作中的亮點、重點工作進展情況、工作中存在的不足與風險、目前的形勢與我們的任務,以及2018年集團重點工作部署。
2017年,集團堅定信心,聚焦產業,抓好戰略目標、發展方向等頂層設計的制定和完善,發揮統領全局、戰略引領的作用;不斷增強中高層管理者的使命意識和責任意識,帶動、激發各級團隊的積極性和創造力;抓好深化改革、西威IPO、電池新廠房建設等重點工作的落實,以“釘釘子”的精神和韌勁向前推進,重點突破、帶動全局。憑借對“勤勉誠信、開放共享、創新高效”核心價值觀的踐行與堅守,憑借全體德賽人的努力和拼搏,實現銷售收入較快增長、利潤穩步增長,發展基礎進一步夯實,業務結構進一步優化,行業地位和企業影響力進一步提升,資產證券化率大幅提高,走出了一條具有產業特色的可持續發展之路。
把握機遇 邁向目標
2017年的經營亮點主要表現在四個方面:一是集團發展實力持續增強,自2014年新戰略實施以來,集團銷售收入、利潤總額、稅金均實現兩位數以上的年均復合增長,不斷向戰略目標扎實邁進;二是西威成功登陸資本市場,德賽成為惠州第一個擁有兩家A股上市公司的企業;三是深化改革取得積極進展,即將轉入頂層平臺運作、持續優化完善階段;四是核心產業體現核心擔當,德賽西威營業收入、利潤保持穩步增長,利潤總額連續多年排在集團產業第一位,電池產業成為德賽第一個規模突破100億的產業。
2017年集團重點工作的進展表現為戰略引領作用更加凸顯,主航道上匯聚發展合力,拓展新市場增添新動力,技術創新能力加快提升,資本運營重點帶動全局,精益生產持續追求卓越,從嚴從實加強團隊建設,總部管理職能不斷提升。同時,《報告》指出了在團隊的駕馭力、勝任力,持續奮斗、創業創新精神,人才培養、人才梯隊建設等方面有待繼續努力。
爬坡奮進 砥礪前行
2018年,集團將對主航道聚焦戰略及聯合艦隊發展思路進一步深化認識、強化共識,營造勇于擔當、積極作為的發展氛圍,強化落實四項核心能力建設,加快推進各項戰略措施的落地,進一步夯實發展基礎,增強發展后勁,加快實現德賽事業的新發展,為集團2020年戰略目標早日實現及2023年遠期目標實現打下堅實基礎。
《報告》詳細闡述了2018年度重點工作:強化戰略引領,加快落實促發展;加快資本運營,規劃布局謀未來;提升關鍵能力,技術創新求突破;優化經營管理,提升效率上臺階;完善客戶服務,擴大市場增效益;構建人才體系,統籌推進強基礎。其中,最關鍵的是實施兩個工程——人才工程、百億工程,堅持兩個驅動——創新驅動、效率驅動。
2018,德賽人再次出發,為了“成為具有核心競爭力的國際一流企業”的戰略目標而奮斗!