團結奮進，共謀發展。11月26日至27日，德賽集團召開2020年度戰略研討會，集團領導姜捷、羅漢松、李兵兵、鐘晨、劉其、毛志宏，以及總部各部門總經理，各公司董事長、總經理等中高層與會。在“開創新十年”為主題的研討會上，大家群策群力，建言獻策，展現了團結一心、共迎挑戰、共展宏圖的堅定信心和決心，匯聚起攜手開啟德賽發展新十年的強大正能量。
繪就千億新藍圖 開啟十年新征程
艱難困苦，玉汝于成。越是在困難的情況下，德賽人越是有攻堅克難的昂揚斗志；越是在爬坡的時候，德賽人越是堅定不移、矢志不渝地向前。在11月26日的會議上，德賽西威、惠州電池、藍微電子、德賽精密、德賽自動化、德賽智能、深圳研究院等公司負責人講解了公司戰略執行和規劃情況，集團發布了技術創新戰略和資本運營戰略，明確了發展方向、目標和策略，展示了志存高遠、開創未來的信心，體現了對事業和使命的擔當。
目標引領發展，目標凝聚力量。當前，正值國家“十三五”收官、“十四五”開局，恰逢德賽集團分立重組收尾、即將開啟新篇章，站在歷史的交匯點上，集團審時度勢，著眼長遠，確立2030年總體營收規模突破1000億、再打造1-2家上市公司的奮斗目標。德賽將形成“汽車電子產業集團”、“新能源產業集團”和“新興培育產業群”協同發展的新格局，其中“汽車電子產業集團”承擔集團在現有汽車電子領域的持續經營和未來新領域的投資布局，是集團在發達國家開展研發的排頭兵；“新能源產業集團”承擔集團在現有中小型鋰電封裝和電池管理系統領域的持續經營和新能源及上下游新領域的投資布局，是集團內產業升級轉型探索的示范單位；“新興培育產業群”將是集團的第三增長極和新上市公司的孕育平臺，并成為行業細分領域的龍頭企業。
為了我們共同的事業 團結一致向前看
德賽，寄托著全體德賽人共同的理想與希望，承載著每一位德賽人共同的事業和使命。不忘本來、面向未來，姜捷總裁強調：
一要團結奮斗，堅守“一個德賽”。在市委市政府和市國資委的大力支持下，集團深化改革工作、體制機制的頂層設計取得突破性進展，這凝結著各方的努力和共識，把德賽做強做大是各方共同的目標和追求。德賽事業離不開市委市政府和各級職能部門的關心支持，離不開一代代德賽人接力奮斗、共同創造，德賽事業屬于每一個踐行“五個文化”的德賽人，我們靠團結奮斗走到了今天，也必將依靠團結奮斗開創更美好的未來。
二要發揮好“國有”、“民營”兩個優勢。傳承初心，開啟未來，分立重組后的德賽既有國有企業的穩健性和高度自律合規性，也有民營企業的創新性和靈活性，具有相互補充、相得益彰的獨特優勢。
三要解放思想，抓住機遇，加大投資，加快發展。在新發展格局下，要立足自身優勢，加大戰略投入，積極尋求有價值的并購機遇，持續構筑面向未來的領先優勢和競爭力。
四要繼往開來，薪火相傳，以更大力度培養人才、建設梯隊。人才是事業興旺的希望所在，“十年樹木，百年樹人”，集團和各企業必須切實增強人才工作的使命感和緊迫感，加大年輕干部的培養、歷練和成才，形成人才輩出、充滿活力的生動局面。
五要獎罰分明，重獎重罰，形成導向更加鮮明的激勵機制和約束機制。獎勵就要獎出斗志、獎出業績；懲罰就要罰掉惰性、懲處到位。集團中高層更要牢記親筆簽下的《承諾書》，做到心中有責，懂得感恩；心存敬畏，行有所止。
暢所欲言，凝心聚力。在研討環節，與會人員結合各產業、職能部門的工作實際，圍繞整合資源、人才培養和梯隊建設、投資并購、協同綜效等熱點問題積極提出了自己的看法和建議。羅漢松副總裁指出，新的起點要保持一往無前、敢于拼搏的精神；李兵兵副總裁指出，要利用好核心產業平臺，加大投資并購力度；鐘晨副總裁指出，要緊跟國家戰略，整合政策資源，助推集團發展；劉其副總裁指出，要加強分立影響研究，加大集團內產業協同；毛志宏紀委書記指出，要擁抱變化，持續學習，發揮紀檢監察保駕護航的作用。
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